韩先生
手机已认证
10K以上/月
男
|42岁 |大专 |10年以上工作经验
现居住：包头市/昆都仑区
户籍：锡林郭勒盟/锡林浩特市
最近登录时间：2023-10-20
来源：总站
求职意向
期望职位：
总监|分公司经理
工作地点：
内蒙古自治区/包头市+内蒙古自治区/呼和浩特市+内蒙古自治区/赤峰市
期望行业：
机械/设备/重工+能源(石油/化工/矿产)+能源(采掘/冶炼/原材料)
求职状态：
目前在职，但考虑换个新环境
教育经历
2007-9
至今
[16年7个月]
[16年7个月]
大专|江西电力学院|热动
工作经历(TA工作了16年5个月，共做了3份工作)
2022-12
至今
[1年4个月]
[1年4个月]
采购经理|内蒙古鑫元硅材料科技有限公司
工作职责：该公司主要开采萤石，本人主要负债矿山生产物质采购工作，负债设备采购招投标工作，建立诚信供应商系统，全面负债采购管理，人员轮岗制度，月度采购资金总结，年度总结等工作
2017-7
至 2022-10
[5年3个月]
[5年3个月]
采购经理|隆兴矿业有限公司
工作职责：该公司主要开采萤石，本人主要负债矿山生产物质采购工作，负债设备采购招投标工作，建立诚信供应商系统，全面负债采购管理，人员轮岗制度，月度采购资金总结，年度总结等工作
2007-9
至 2017-7
[9年10个月]
[9年10个月]
供应链主管|紫金矿业股份有限公司
工作职责：工作内容：
本人所在企业为生产制造业，全权负责公司的物质采购管理，涉及物资：五金机电、电线电缆、低压弱电电子电器、阀门、泵、大型矿山生产设备、钢材等物资。
1、确定采购工作的原则和流程并检查监督;对采购人员的考核;确保部门良好的工作氛围;对部门总体工作绩效的改善负责;部门之间的沟通和协调。
2、 严格执行流程是制度，把这些报上级批准后还要检查，监督，确保这些制度和流程得到执行。
3、对采购人员的绩效考核考核 ，奖优罚劣，调动采购人员的工作热情，消除混日子的思想。关注采购库存资金占用和周转率的指标。 实行轮岗，一来防止职务舞弊，二来让大家都熟悉别人的岗位来防止人员离职，三来降低对个人的依赖性。
4、 对部门总体绩效负责 主要指标包括：采购及时到货率，存货周转率、成本降低指标完成情况等。
5、 和其他部门的沟通协调 包括品管部的检验、财务部的付款、生产部的产能变化、仓库的保管等。
